Kickstarter Implementering af Scrum

Kickstarter - Implementering af Scrum

Måske er I igang med en agil transformation, eller også har I planer om det? Måske prøver I at implementere Scrum, men formår ikke helt at slå igennem? Måske spiller forskellige faktorer ind, således at I har svært ved at høste fordelene ved at arbejde agilt? Måske er du ikke sikker på at Scrum er den rigtige metode for din virksomhed?

Hvis du kan genkende nogle af disse udfordringer, kan vores Scrum kickstarter hjælpe dig med at finde en løsning. 

Hvordan

I Capgemini har vi mange års erfaring med Scrum, og vil tilbyde jer en konkret løsning for en mere fordelagtig tilgang til etablering og udførelse af Scrum teams og basale agile processer. 

Vi vil identificere jeres nuværende situation og rådgive jer til fremtidige aktiviteter. Vi vil fokusere på rolledefinitioner- og fordeling, Scrum ceremonier, artefakter og implantation af værktøjer. Vi vil levere et løsningsforslag på hvad jeres næste skridt i Scrum er, og hvordan I kommer videre på den agile rejse. Alle løsningsforslag vil tage udgangspunkt i Scrum, men principielt udmønte sig i andre metoder end Scrum, hvis vi vurderer (sammen med jer) at en anden metode, er den rette for jeres organisation.

Initialt laver vi en kort analyse af jeres praktiske agile udgangspunkt, med fokus på jeres team og den daglige anvendelse af Scrum. Her vil afhængigheder af andre niveauer af organisationen blive adresseret og fra analysen og en række observationer, kan vi opsummere situationen her-og-nu, hvordan situationen skal være i fremtiden, og hvad det næste skridt er. Resultaterne vil blive præsenteret i et møde med alle interessenter. 

Estimat

  • Planlægning og initial start-up med de involverede teams – ½ dag 
  • Initial praktisk analyse – 2,5 dage 
  • Afhængighedsanalyse ½ dag 
  • Opsummering af her-og-nu', situationen i fremtiden og næste skridt – 1 dag 
  • Rapportere tilbage – ½ dag 

Der skal bruges to Agile coaches til opgaven. 

Forudsætninger

Der er få vigtige forudsætninger, der skal opfyldes, for at sikre et grundlag for en hurtig og succesfuld levering:

  • At adressere de rigtige teams for analysen. 
  • At personer med forretningsviden på et strategisk plan er tilgængelige for spørgsmål og lign.  
  • At have SPOC (Single Point of Contact) fra kundens side. 
  • At tage udgangspunkt i Scrum, selv hvis en anden metode bliver valgt til på et senere tidspunkt.  

Denne Kickstarter er ikke den aktuelle implementering og levering, men en anbefaling for samme. 

Capgemini kan selvfølgelig hjælpe med implementeringsopgaven, hvis I beslutter at gå videre med projektet.

todo todo
Kontakt
  • Maria Søndergaard
    Maria Søndergaard
    Director of Manufacturing and CPRD
    +45 52189297